مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
● الحديث مازال موصولاً مع قصة نجاح بنك قناة السويس برئاسة الخبير المصرفي حسين رفاعي الذي يعمل في صمت لوضع البنك في قائمة أفضل البنوك محلياً وإقليمياً ودولياً.
● مازلت متواصلاً مع الخطة الاستراتيجية التي وضعها رفاعي لتطوير قطاع التجزئة المصرفية وتناولت العدد الماضي أن التطوير شمل التوسع في مجال مزاولة نشاط الصيرفة الإلكترونية.
● وأواصل أن الخطة ضمت خدمة «CorPay».
● أكد رفاعي وقتها أن خدمة الـ CorPay وهي نظام مصرفي يتيح للشركات والمؤسسات التعامل مباشرة علي حساباتهم البنكية من داخل شركاتهم او مؤسساتهم واتمام تحويلات الي حسابات شركات اخري لدي بنوك تعاملها لسداد التزاماتها (اتاحة منفذ للشركة للتعامل علي حسابها لدي البنك) بحيث يتم تزويد المؤسسات والشركات بأجهزة تشفير (Security Tokens)لتمكين وصول المستخدمين بها للنظام والتعامل عليه ، وبما يؤدي لتقليل الوقت والجهد ودون الانتقال للبنك لإتمام العمليات
● أضافة الي خدمات المدفوعات الحكومية التي يتم تقديمها بالتنسيق مع شركة E-finance ومنها اتاحة قيام العملاء بسداد الضرائب والجمارك ورسوم بعض الجامعات والمصاريف الخاصة بالتمويل العقاري، وسداد الرسوم الملاحية، حيث يتم باستمرار تحديث واضافة اية خدمات جديدة يتم استحداثها بالتنسيق مع الشركة المذكورة لضمان تقديم كافة الخدمات لعملاء البنك.
● ولتقديم خدمة مميزة لعملاء مصرفنا تم زيادة منافذ وفروع البنك خلال عام 2018 بافتتاح 4 فروع جديدة، ويمتلك حالياً شبكة فروع تصل إلي أكثر 41 فرعًا منتشرة بأنحاء الجمهورية ويسعي البنك إلي زيادة الفروع والمنافذ الالكترونية خلال الفترة القادمة بمحافظات الدلتا والوجه القبلي والبحري لإتاحة منتجات متطورة ومبتكرة لعملائه وزيادة تواجده بالسوق المصرية من خلال تغطية مساحة جغرافية أكبر لخدمة ولتلبية متطلبات قطاعات متنوعة من العملاء.
● كما تم تطوير البنية الأساسية لآلات الصراف الآلي من خلال نشر آلات الـ ATM في عدد من المناطق سواء بجانب الفروع الجديدة او بمناطق أخري بغرض تزويد العملاء بتلك المناطق بالخدمات المتميزة حيث بلغ عددها 48 آلة ومخطط الوصول بها الي 100 آلة بنهاية عام 2019.
وللحديث بقية
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
