مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
حوار- عاطف طلب
أي اقتصادي دائمًا ينصح بالشركة التي تضع لنفسها استراتيجية وتسير عليها وتلتزم بها، وعلى رأس هذه الشركات، شركة إسكان للتأمين، والتي ترفع شعار الكيف وليس الكم.
منبر التحرير التقت هشام محسن العضو المنتدب لشركة إسكان للتأمين، الذي أكد أن الشركة مستمرة فى سياستها المتحفظة فى الاكتتاب والانتقاء للأخطار والتحفظ في قبول الأخطار التي تحقق معدلات خسارة عالية.
كيف تنظرون لسوق التأمين المصري؟
رغم الظروف الاقتصادية التى يواجهه الاقتصاد المصرى والعالمى، إلا أن اسكان للتأمين وضعت استراتيجية للشركة لتعزيز وجودها بالسوق المصرى مرتكزة على العديد من الأسس أهمها تحقيق نمو متوازن يهدف إلى تحقيق معدلات نمو لا تقل عن المعمول به فى السوق مع تحقيق عائد ربحية جيدة للمساهمين إلى جانب الاستمرار فى سياسات الاكتتاب المتحفظ، مفترضين دائما ان العميل يمثل محور ومركزية القرار سواء العميل المباشر أو الوسيط.
سياستكم في التعامل هذه الفترة؟
شركة إسكان تهتم بالكم وليس الكيف فهى مستمرة فى سياستها المتحفظة فى الاكتتاب وانتقاء الأخطار والتحفظ في قبول الأخطار التي تحقق معدلات خسارة عالية.
ما التحديات أمامكم؟
أهم التحديات الرئيسية الموجودة بشركة إسكان منذ نشأتها عدم زيادة رأس مالها والذى كان ١٠٠ مليون جنيه حتى العام الماضى وان كنا استطعنا خلال الجمعية العامة فى ديسمبر 2022 الحصول على موافقة الجمعية على زيادة رأس المال ٤٠ مليون جنيه وتم أخذ موافقة الرقابة المالية وهيئة الاستثمار والتسجيل فى السجل التجارى خلال شهر أغسطس الماضى بزيادة رأس المال ليصل إلى ١٤٠ مليون جنيه واستطعنا خلال الجمعية فى ديسمير 2023 الحصول على موافقة الجمعية على زيادة رأس المال ٣٠ مليون جنيه أخرى وحاليا ننهي الإجراءات للموافقة على هذه الزيادة وبذلك نكون استطعنا خلال عام ونصف زيادة رأس المال ٧٠ مليون جنيه ليصل رأس المال إلى ١٧٠ مليون فى زمن قياسى كلها ممولة من أرباح المساهمين، فضلا عن أننا نجحنا فى تحقيق توزيعات نقدية للمساهمين.
ماذا عن الأقساط؟
استطعنا زيادة الرسوم خلال العام الماضى بنسبة 17% ليصل حجم الرسوم الى ما يزيد على ٣٠٠ مليون خلال العام المالى المنتهى في30 يونيو 2023 .وهذا يعطي مؤشرا الى سعينا فى تحقيق استراتيجية الشركة من حيث تحقيق نمو متوازن فى الأقساط مع مراعاة جودة الاكتتاب وجودة العمليات التى يُكتتب بها وهذا انعكس مردوده بوضوح بصورة جلية فى ربحية الشركة.
حيث بلغ صافى الربح القابل للتوزيع العام الماضى إلى ٤٦ مليون جنيه مقابل ٢٩ مليون جنيه وهذا يمثل عائد على رأس المال حوالى 58٪.
صافى العائد على الاستثمار؟
وصل إلى ١٤,٥٪ وهذا الرقم جيد جدا مقارنة بالعام الماضي الذى كان 10٪، وحجم محفظة الاستثمار حوالى ٦٢١ مليون جنيه، ومن المتوقع خلال هذا العام زيادة محفظة استثماراتنا إلى ٨٥٠ مليون جنيه بنهاية يونيو المقبل.
فائض النشاط التأمينى فى فروعنا عدا المجمعات حوالى ٢٧ مليون جنيه مقابل عجز ٣ ملايين جنيه، ونتائجنا في 30 يونيو الماضي توضح سياسة الشركة، وهو النمو المتوازن المتحرر بعيدا عن المنافسة الضارة.
محفظة الطبى؟
العام الماضى ٧ ملايين من أصل ٣٠٠ مليون جنيه ، بنسبة حوالى 2.5% من المحفظة وهى تقل بشدة عن نسبة اقساط الطبي لاحمالى اقساط السوق بما يعنى أننا حريصون على تحقيق أرقام بعيدا عن الأنواع التى تمثل درجة خطورة عاليه فى ظل تاثر التامين الطبى بصورة كبيرة بمعدلات التضخم غير المسبوقة.
ماذا عن محفظة الائتمان؟
كنا نكتتب أكثر فى المحافظ البنكية وهذا أدى خسارة كبيرة فى السوق والآن نركز على محافظ أخرى مثل التمويل العقارى والتأجير التمويلي، لأن نتائجها أفضل بكثير من المحافظ البنكية
حجم التعويضات؟
انخفض حجم التعويضات المسددة في 30 يونيو 2022 إلى حوالى ٤٥ مليون جنيه مقابل ١٨٦ مليون جنيه العام الماضى، هذا يعكس جودة الاكتتاب
أبرز تحديات قطاع التأمين خلال الفترة الراهنة؟
ارتفاع معدلات التضخم وصعوبة توافر العملة الاجنبية بجانب تطبيق المعيار المحاسبى ومتطلبات قانون التأمين الجديد، خاصة أن أقساط إعادة التأمين يتم سدادها بالدولار وهذه مشكلة كبيرة فى اغلب شركات التأمين، وإن كان يتم التنسيق مع الهيئة العامة للرقابة المالية والبنك المركزى المصرى لايجاد حلول لذلك.
كيف تطورون الكوادر البشرية؟
فتحنا قنوات اتصال مع أغلبية الجهات التى تقدم التدريب كمعهد التأمين فى مصر والذى نتواصل معه ونرسل إليه موظفينا للتدريب بصورة مستمرة، أيضًا نشجع العاملين على الالتحاق بمعهد التأمين القانونى فى لندن ولدينا مجموعة كبيرة حصلوا على درجة الزمالة من المعهد، وحريصون على إرسال العاملين للحصول على تدريبات متخصصة خارج وداخل مصر.
التوسع الجغرافى؟
نركز خلال الفترة الحالية فى نطاق القاهرة الكبرى وتم إعادة افتتاح فرع مدينة نصر بعد نقله من مكانه إلى شارع تجارى رئيسى عباس العقاد وأيضًا افتتاح فرع المهندسين بشارع مصدق، ويوجد لدينا ٥ فروع ٤ بالقاهرة وفرع بالإسكندرية، وحاليا ندرس افتتاح فرع جديد ليحقق للشركة قيمة مضافة وإن كان لدينا أكثر من خيار والمفاضلة بين منطقة الدلتا أو منطقة الصعيد أو منطقة قناة السويس خاصة فى ظل المستجدات والتوسعات التى توليها الدولة عنايتها بكل من السخنة والموانئ الجديدة وايضا النشاطات المرتبطه بوجود العاصمة الإدارية وحاليا يتم دراسة أفضل مكان للتواجد به كأذرع إضافيه لشركة اسكان.
ماذا عن الخدمة المجتمعية؟
بعد موافقة مجلس الادارة قمنا بدعم مستشفيات ومراكز السرطان وشراء أجهزة لهم تعيينهم على أداء دورهم تجاء المرضى كما تبرعنا لمؤسسة مصر الخير وفى الفيوم قمنا بالتعاون مع مؤسسة الأورمان بتوزيع كراتين على الأسر الأكثر احتياجًا من منطلق تأدية دورنا فى ومساهمتنا فى البعُد الإجتماعى كما نهتم بفكرة المحافظة على البيئة فلا نطبع أي ورقة إلا عند الحاجة الفعلية، ونركز على الأرشيف الإلكترونى وليس الأرشيف الورقى>
مساحة إعلانية
مساحة إعلانية
